La fusión de las Cajas de Crédito.
En 1978 nace el Banco Integrado Departamental (BID) como la fusión de 11 Cajas de Crédito cercanas a Venado Tuerto. Entre ellas la Caja de Crédito de San Eduardo. Cada Caja de Crédito tenía un Consejo de Administración y se manejaba localmente para la captura de depósitos y el préstamo de los mismos. Al acoplarse al BID se decidió que el Presidente de cada Caja fuera el representante en el Consejo del BID.
Me visitan en la quinta.
En este proceso de aglutinación estaba yo un día en la quinta cuando vinieron a verme dos Consejeros de la Caja de San Eduardo. Uno recuerdo que fue Don Soppi. Me comentaron lo que estaba ocurriendo y me ofrecieron participar en este proceso para lo cual creían que por mi estudio yo sería un buen candidato a Presidente y representar a la Caja en el Consejo del Banco Integrado.
Integro el Consejo de Administración del BID.
Bueno así fue como comencé a participar de las reuniones de la Casa Central. El gerente desde el principio fue Roberto Cataldi y el Presidente fue Diodatti que creo que era el representante de la Caja de Hughes. Así cada representante fue designado en un cargo o simplemente de Consejero. Al principio no tuve cargos pero un par de años más adelante cambió la Presidencia y fue designado Arduino y creo que tuve un cargo de sub-tesorero o algo así.
Esos primeros años fueron muy interesantes. El banco se consolidaba y abría alguna sucursal estratégica como Buenos Aires, Rosario o San Juan. A esta última fuimos en auto Diodatti, Cataldi y yo.
Teníamos una reunión semanal para resolver créditos y otras cuestiones importantes de su funcionamiento. También tenía una reunión semanal en la Sucursal San Eduardo para comentar a los consejeros locales lo que se trataba.
En San Eduardo había sido nombrado más adelante como vice Presidente un empleado de la Cooperativa Agrícola llamado Fredy Arroyabe.
Me visitan en la quinta Consejeros de la Cooperativa Agrícola.
En 1983 me visitaron, también en la quinta, un par de consejeros de la Cooperativa Agrícola de San Eduardo para pedirme si me podía hacer cargo de la gerencia porque tenía grandes dificultades económicas. El gerente era Ricardo Avendaño.
Introduzco brevemente esta circunstancia porque para finalmente aceptar fui a conversar entre otros con Roberto Cataldi para saber si contaría con apoyo financiero del Banco porque de otra manera no me podía hacer cargo porque el déficit de la Cooperativa Agrícola era enorme. Yo estimo en US 500.000 en esos años (yo calculé unos 25 Falcon cero km).
Apoyo financiero del BID.
Roberto me ofreció que gire en descubierto lo que necesitara y cuando el monto fuera muy grande transformarlo en crédito. Después contaré en el capítulo de la Cooperativa Agrícola estas cuestiones.
La historia en el BID siguió con que era uno de los responsables de la autorización de créditos del banco y para esto previo a las reuniones semanales debíamos reunirnos unas dos horas antes la comisión y un empleado jerárquico nos imponía de los pedidos y opinaba en base a la carpeta patrimonial si darlos o no y nosotros decidíamos. El Consejo en esos años se reunía en la sede de la calle San Martín donde actualmente hay oficinas del Centro de Camioneros, y las reuniones de las Comisiones en las oficinas de la calle Mitre donde hoy hay una Mutual entre asociados de Cooperación Mutual frente al Banco de la Nación Argentina.
Todos los lunes ocurrían estas reuniones y después de la misma íbamos a cenar al restaurante Bahia de la calle Chacabuco.
Internas y mi apoyo a Cataldi.
Hubo muchos acontecimientos y peleas con distintos consejeros de las Sucursales, internas y otras cuestiones vinculadas a luchas de poder dentro del Banco en las que siempre apoyé a Roberto Cataldi y Diodatti. Incluso apoyé el proyecto en ese momento que presentó Cataldi de la construcción de una nueva casa central en la esquina de Moreno y 25 de mayo, muy discutida en su momento.
Cataldi se enoja y renuncio.
Todo siguió razonablemente hasta que en una reunión del Consejo posiblemente alrededor del año 1988, Cataldi sugiere que hay que empezar a cobrar comisiones "en negro". Recuerdo que en a reunión le dije que lo había acompañado en todo lo que el había hecho hasta aquí pero en esta operación no lo iba a votar ni autorizar.
Todo quedó allí hasta que en la próxima reunión de la Comisión de Créditos apareció y desde la puerta se dirigió a mi diciendo delante de todos "Juan Carlos cuando crees que vas a poder cancelar el crédito de la Cooperativa Agrícola". Quedé frío porque evidentemente era por no acompañarlo en sus pretensiones de comisiones en negro. No me lo esperaba. Sin embargo allí mismo le contesté: "Roberto el viernes te lo cancelo". Retrucó: "Con qué lo vas a cancelar?" Volví a decirle: "El viernes lo cancelo". Y alli quedó la cosa.
El martes en la reunión del Consejo de San Eduardo les comenté la situación y que yo el viernes iba a cancelar el crédito y que renunciaba a la Presidencia local del Banco y me iba.
También que Arroyabe iba a renunciar solidariamente. Fue muy triste para todos pero entendieron y así fue como terminó mi paso por el BID. Accede al cargo de Presidente local Carlos Anzaldi muy complicado cuando el banco cae, como todos los Consejeros sospechados de haber comprado empresas de manera irregular.
El crédito lo cancelé el viernes como había prometido vendiendo en descubierto cereal.
El BID fue a la quiebra.
El Banco Integrado Departamental siguió creciendo a un ritmo anormal y finalmente cae en una quiebra famosa en el año 1995. Cataldi, Arduino y algunos otros responsables fueron presos un par de años.
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